Outsourcing de serviços

para criar equipas que funcionam

Através da Nortex, a empresa de outsourcing do grupo Nortempo, encarregamo-nos da gestão dos serviços auxiliares para que te possas concentrar no que realmente importa: o teu negócio

Por que é que deves externalizar com a Nortex?

Há anos que gerimos equipas em ambientes exigentes. Sabemos como criar um serviço que funcione, mantê-lo ao longo do tempo e adaptá-lo quando as necessidades mudam.

Assumimos a responsabilidade pelo resultado

Não nos limitamos a contratar pessoal. Gerimos a equipa, os processos e os indicadores de qualidade.

Custos variáveis, não fixos

Transformamos os custos fixos em variáveis e reduzimos a carga administrativa interna dos nossos clientes.

Nós lidamos com os picos e os vales de trabalho

Adaptamos o serviço às necessidades do teu negócio. Oferecemos flexibilidade às equipas, de acordo com as exigências de cada momento.

Um interlocutor, sem atritos

Um gestor de serviços da Nortex coordena o serviço e atua como coordenador e ponto de contacto entre o cliente e a equipa.

As nossas soluções de

Externalização de processos

Outsourcing industrial

outsourcing industrial

Equipas de operários e técnicos em ambientes industriais ou logísticos. Com todas as garantias.

Outsourcing logístico

outsourcing logístico

Armazém, separação de encomendas, embalagem e distribuição geridos de forma integral e eficiente.

Hotelaria e turismo

outsourcing na hotelaria

Gestão de departamentos operacionais ou de serviços do hotel (limpeza, manutenção, animação ou receção).

Outsourcing comercial com apoio especializado em gestão de talentos.

Urbex

terceirização de limpeza

Implementação de um modelo de gestão de instalações no setor residencial. Limpeza, manutenção ou receção.

Centro especial de emprego

consultoria sobre o plano de igualdade

Inserção profissional de pessoas com deficiência. Ajudamos a cumprir a Lei Geral sobre Deficiência.

Fases do serviço

Da proposta à implementação, sem problemas

Concebemos e gerimos o serviço do início ao fim. Melhoramos a eficiência e a produtividade das empresas, externalizando qualquer atividade que não faça parte do seu negócio principal.

Fases do processo

1

Análise do processo

Analisamos o que é preciso externalizar, os volumes e os indicadores-chave.
2

Concepção do serviço

Modelo operacional, equipa, protocolos e quadro de desempenho.
3

Seleção e formação

Contratamos e formamos a equipa de acordo com os padrões de cada serviço.
4

Arranque operacional

Começa com um plano de transição que minimize o impacto operacional.
5

Gestão e acompanhamento

Um responsável supervisiona e apresenta relatórios sobre os indicadores acordados.
6

Revisão e melhoria

Analisamos o desempenho regularmente e propomos melhorias concretas.

Por que escolher a Nortex para a externalização?

O que faz a diferença na prática

Experiência comprovada

Serviços externalizados em vários setores, orientados para os resultados.

Um único interlocutor

Um gestor de conta que conhece o teu serviço e responde sempre que precisares.

Tecnologia própria

Controlo de presenças, produtividade e relatórios em tempo real.

Adaptabilidade total

Adaptamos o serviço à medida que as tuas necessidades mudam, sem demoras.

Grupo Nortempo

Em números

Contratações por ano
+ 0
Candidatos na base de dados
+ 0
Processos de seleção / ano
+ 0
Escritórios na Europa e na América Latina
+ 0
Países
0
Profissionais dedicados a ti
+ 0

Resultados que comprovam o nosso trabalho

Base de dados de candidatos
0
Experiência em recrutamento
+ 0 anos
Rodada dos Países
0
Nível de satisfação muito elevado
NPS 0

Que processo gostarias de deixar nas mãos de especialistas?

Conta-nos o teu caso e a gente sugere-te o modelo mais eficiente para a tua operação.

Que la falta de personal no eclipse tu verano

Tenemos los perfiles que necesitas para reforzar tus equipos esta temporada.

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