Externalización de servicios

para construir equipos que funcionan

A través de Nortex, la empresa de outsourcing de grupo Nortempo, asumimos la gestión de servicios auxiliares para que puedas centrarte en lo que realmente importa: tu negocio

¿Por qué externalizar con Nortex?

Llevamos años gestionando equipos en entornos exigentes. Sabemos cómo montar un servicio que funcione, mantenerlo en el tiempo y adaptarlo cuando cambian las necesidades.

Nos responsabilizamos del resultado

No solo incorporamos personal. Gestionamos el equipo, los procesos y los indicadores de calidad.

Costes variables, no fijos

Transformamos costes fijos en variables y reducimos la carga administrativa interna de nuestros clientes.

Cubrimos picos y valles de trabajo

Adaptamos el servicio a las necesidades de tu negocio. Aportamos flexibilidad a los equipos según las exigencias de cada momento.

Un interlocutor, sin fricciones

Un gestor de servicios de Nortex coordina el servicio y hace de coordinador e interlocutor con el cliente y el equipo.

Nuestras soluciones de

Externalización de RRHH

Outsourcing industrial

outsourcing industria

Equipos de operarios y técnicos en entornos industriales o logísticos. Con plenas garantías.

Outsourcing logístico

outsourcing logístico

Almacén, picking, packing y distribución gestionados de forma integral y eficiente.

Hostelería y turismo

outsourcing hostelería

Gestión de departamentos operativos o de servicios de hotel (limpieza, mantenimiento, animación o recepción).

Servicios auxiliares

outsourcing cleaning

Limpieza, mantenimiento, seguridad o recepción. Equipos propios gestionados por Nortex.

Fases del servicio

De la propuesta a la operativa, sin fricciones

Diseñamos y gestionamos el servicio de principio a fin. Mejoramos la eficiencia y productividad de los negocios externalizando cualquier actividad que no sea el core de negocio.

Fases del proceso

1

Análisis del proceso

Estudiamos qué hay que externalizar, los volúmenes y los indicadores clave.
2

Diseño del servicio

Modelo operativo, equipo, protocolos y cuadro de mando.
3

Selección y formación

Incorporamos y formamos al equipo según los estándares de cada servicio.
4

Arranque operativo

Arranque con plan de transición que minimiza el impacto operativo.
5

Gestión y seguimiento

Un responsable supervisa y reporta los indicadores acordados.
6

Revisión y mejora

Analizamos el rendimiento periódicamente y proponemos mejoras concretas.

Por qué el outsourcing con Nortex

Lo que marca la diferencia en la práctica

Experiencia probada

Servicios externalizados en múltiples sectores, orientados a resultados.

Un solo interlocutor

Un responsable de cuenta que conoce tu servicio y responde cuando lo necesitas.

Tecnología propia

Control de presencia, productividad y reporting en tiempo real.

Adaptabilidad total

Escalamos el servicio cuando cambian tus necesidades, sin retrasos.

Grupo Nortempo

En cifras

Contrataciones al año
+ 0
Candidatos en BBDD
+ 0
Procesos de selección /año
+ 0
Oficinas Europa y LATAM
+ 0
Países
0
Profesionales dedicadas a tí
+ 0

Resultados que avalan nuestro trabajo

Base de datos de candidatos
0
Experiencia en selección
+ 0 años
Rd de Países
0
Nivel muy alto de satisfacción
NPS 0

¿Qué proceso te gustaría dejar en manos de expertos?

Cuéntanos el caso y te proponemos el modelo más eficiente para tu operativa.

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