Fernando Gimeno, gestor nacional de Seleção na Nortempo. “É importante trabalhar mais do que nunca na marca do empregador, a fim de sermos atrativos para os nossos próprios empregados e futuros candidatos”, diz ele.
Como proceder para avaliar o potencial do candidato para além do cargo a ser preenchido em cada caso?
A verdadeira riqueza das empresas reside no capital humano que as compõe, pelo que é essencial fazer uma excelente seleção para além de toda a experiência e formação que compõem o perfil “duro” do candidato. Para a correta avaliação de cada pessoa, é necessário conhecer o ambiente onde irá desenvolver o seu trabalho e quais são as competências desejadas para o projeto a desenvolver. A fim de desenvolver este processo, na Nortempo temos uma rede de consultores especializados por setor que estão constantemente a trabalhar nas competências mais solicitadas para as identificar.
Quais são as competências transversais que as empresas estão à procura neste momento?
As competências transversais são o verdadeiro valor acrescentado de cada pessoa e, num ambiente de trabalho onde a evolução tecnológica gera automatização de processos, elas são fundamentais para qualquer empresa. Destaco acima de tudo a inteligência emocional, que inclui uma série de competências como a empatia e a capacidade de auto-motivação e controlo emocional, o que proporciona um equilíbrio em qualquer ambiente de trabalho. A adaptabilidade num ambiente de trabalho tão mutável e turbulento é indispensável, bem como a criatividade para antecipar qualquer situação. Não podemos esquecer a capacidade de liderança ou de comunicação.
Que novas tendências estão a surgir no campo da seleção?
A aquisição de talento mudou muito na última década. A emergência da inteligência artificial no setor está a aumentar e o rejuvenescimento dos recrutadores, por sua vez, faz da inovação um pré-requisito. No entanto, se tenho de destacar uma nova tendência acima de todas as outras, é a experiência do candidato entendida como a perceção geral que os candidatos têm do processo de recrutamento da sua empresa. Desde o primeiro contacto da empresa até ao recrutamento e a bordo.
Como é que a digitalização mudou estes processos?
Ao longo destas décadas, a digitalização transformou todo o processo de recrutamento, desde portais de emprego, Linkedin, gamificação digital, entrevistas telemáticas e um longo etc… Por todas estas razões, é agora mais importante do que nunca trabalhar na marca do empregador a fim de ser atraente como empregador e assim proteger a nossa reputação com os nossos próprios trabalhadores e potenciais candidatos.
O que destacaria sobre a divisão especializada da Nortempo NT: Seleção?
Destaco a capacidade dos nossos consultores em cuidar da imagem de marca dos nossos candidatos e dos nossos clientes, um valor acrescentado essencial para o momento em que vivemos atualmente. Temos uma equipa versátil e especializada por setores com capacidade para recrutar a nível nacional, mantendo um feedback contínuo com os nossos clientes e candidatos.
O que significa para si trabalhar na Nortempo?
Sem dúvida, a possibilidade de pensar, criar e crescer. Nortempo é uma empresa com uma filosofia muito marcada, onde as pessoas são importantes e colocam os seus objetivos dentro da empresa. Existe uma possibilidade real de acrescentar e contribuir procurando áreas de melhoria a partir de qualquer posição na empresa. É uma empresa dinâmica.
O que é que está a mover o mundo para si?
Para evitar pará-lo, e para o fazer “mover o mundo” é continuar a ajudar empresas e empregados a encontrarem-se no melhor tempo e ambiente para o desenvolvimento de ambas as partes.