No in\u00edcio da pandemia, as medidas de confinamento e dist\u00e2ncia social obrigaram a maioria das empresas a adaptar-se rapidamente e a optar por f\u00f3rmulas remotas, o que sem d\u00favida ajudou a quebrar as barreiras culturais e os preconceitos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 deslocaliza\u00e7\u00e3o do trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Da mesma forma, a digitaliza\u00e7\u00e3o acelerou-se e as mudan\u00e7as que se estimavam a m\u00e9dio prazo foram feitas em tempo recorde, o que alterou as prioridades dos empregadores quanto \u00e0s compet\u00eancias exigidas tanto dos seus funcion\u00e1rios como dos candidatos.<\/p>\n\n\n\n
A digitaliza\u00e7\u00e3o exige hard skills<\/em> e soft skills,<\/em> uma fus\u00e3o de conhecimentos t\u00e9cnicos que possibilita o teletrabalho (ferramentas digitais, programas de videoconfer\u00eancia, entre outros) como soft skills<\/em>, relacionadas com adaptabilidade, resili\u00eancia e capacidade de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n F\u00f3rmulas mais flex\u00edveis e trabalho por objetivos<\/strong><\/p>\n\n\n\n A cria\u00e7\u00e3o do teletrabalho trouxe-nos tamb\u00e9m in\u00fameras mudan\u00e7as que t\u00eam a ver com a organiza\u00e7\u00e3o de tarefas. A presen\u00e7a f\u00edsica na empresa n\u00e3o tem mais assim tanto valor, e quer os chefes, quer os funcion\u00e1rios aprenderam o valor da produtividade sem serem ajustados a um cronograma fixo.<\/p>\n\n\n\n Assim, as empresas optam por trabalhar por objetivos e projetos, com esquemas muito mais flex\u00edveis dentro e fora da organiza\u00e7\u00e3o, trabalhando em paralelo para refor\u00e7ar o sentimento de perten\u00e7a e envolvimento de todos os profissionais que trabalham na Employer Branding.<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n![\"Airfocus](\"https:\/\/staging.nortempo.com\/wp-content\/uploads\/airfocus-k_veavyefda-unsplash-1140x760.jpg\")