{"id":4294,"date":"2020-07-21T07:45:08","date_gmt":"2020-07-21T05:45:08","guid":{"rendered":"https:\/\/nortempo.com\/?p=4294"},"modified":"2026-04-28T12:26:43","modified_gmt":"2026-04-28T10:26:43","slug":"outplacement-as-chaves-para-um-bom-projeto-e-os-seus-beneficios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/blog\/nortempo-pt\/outplacement-as-chaves-para-um-bom-projeto-e-os-seus-beneficios\/","title":{"rendered":"OUTPLACEMENT: as chaves para um bom projeto e os seus benef\u00edcios"},"content":{"rendered":"\n

Mar\u00eda Dorrego, consultora de RH do Grupo Clave<\/em><\/h2>\n\n\n\n

O que \u00e9 Outplacement<\/em>?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Outplacement<\/em> \u00e9 um termo utilizado no ambiente empresarial e em particular no campo dos RH, mas com o qual talvez nem todos estejam familiarizados. Como a sua tradu\u00e7\u00e3o literal “outplacement<\/em>” indica, quando falamos de outplacement<\/em> estamos a falar de um Plano de Recoloca\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A recoloca\u00e7\u00e3o externa \u00e9 uma pr\u00e1tica destinada \u00e0s empresas que v\u00e3o realizar um ou v\u00e1rios processos de desvincula\u00e7\u00e3o como os seus trabalhadores. Atrav\u00e9s deste projeto, a empresa oferece ao trabalhador um servi\u00e7o centrado em conseguir a sua recoloca\u00e7\u00e3o no mercado o mais rapidamente poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

O projeto Outplacement<\/em> consiste numa s\u00e9rie de t\u00e9cnicas em que a empresa trabalha em conjunto com o trabalhador em tr\u00eas aspetos fundamentais:<\/p>\n\n\n\n

– Melhorar a empregabilidade do seu perfil<\/p>\n\n\n\n

– Defini\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia de procura de emprego<\/p>\n\n\n\n

– Link para ofertas de emprego<\/p>\n\n\n\n

No caso do processo de despedimento ser levado a cabo atrav\u00e9s de despedimento coletivo, o projeto de recoloca\u00e7\u00e3o fora de servi\u00e7o tornar-se-\u00e1 uma obriga\u00e7\u00e3o legal para a empresa quando afetar mais de cinquenta trabalhadores.<\/p>\n\n\n\n

Em ambos os casos, quando falamos de um ERE (que afeta mais de 50 trabalhadores ou menos), o Projeto Outplacement<\/em> \u00e9 desenvolvido seguindo as seguintes considera\u00e7\u00f5es legais:<\/p>\n\n\n\n

Onde \u00e9 regulado?<\/p>\n\n\n\n

O Decreto Real 1483\/2012, de 29 de outubro, que aprova o Regulamento sobre os procedimentos para o despedimento coletivo e a suspens\u00e3o dos contratos e a redu\u00e7\u00e3o do hor\u00e1rio de trabalho, estabelece nos artigos 8\u00ba e 9\u00ba os crit\u00e9rios de execu\u00e7\u00e3o e garantias no desenvolvimento do Plano de Recoloca\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Crit\u00e9rios e garantias de execu\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– A empresa deve incluir o projeto de outplacement<\/em> na documenta\u00e7\u00e3o para o in\u00edcio do procedimento de despedimento coletivo. Especificamente no in\u00edcio do per\u00edodo de consulta, no qual deve apresentar um projeto inicial.<\/p>\n\n\n\n

– Durante o per\u00edodo de consulta, o projeto pode ser especificado ou prolongado; contudo, no final do per\u00edodo de consulta, o projeto final deve ser apresentado.<\/p>\n\n\n\n

– O projeto de outplacement<\/em> apresentado deve ser levado a cabo atrav\u00e9s de empresas de outplacement<\/em> autorizadas.<\/p>\n\n\n\n

– Ter\u00e1 uma dura\u00e7\u00e3o m\u00ednima de seis meses.<\/p>\n\n\n\n

– Deve conter medidas de outplacement<\/em> com especial \u00eanfase nos adultos.<\/p>\n\n\n\n

– Conter\u00e1 medidas nas \u00e1reas de: intermedia\u00e7\u00e3o, orienta\u00e7\u00e3o profissional, forma\u00e7\u00e3o profissional, e aten\u00e7\u00e3o personalizada.<\/p>\n\n\n\n

As chaves para um projeto de outplacement<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Amy<\/figure>\n\n\n\n

Comunica\u00e7\u00f5es pr\u00e9vias<\/p>\n\n\n\n

O projeto gira principalmente em torno de dois eixos fundamentais: comunica\u00e7\u00e3o e acompanhamento personalizado, e o ponto de partida \u00e9 a comunica\u00e7\u00e3o com a empresa com a qual, atrav\u00e9s de uma primeira sess\u00e3o de consulta, reunimos todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para descobrir os tipos de perfis com os quais vamos trabalhar.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 necess\u00e1rio oferecer a possibilidade de aconselhamento jur\u00eddico ao cliente durante o per\u00edodo de consulta para proporcionar uma maior seguran\u00e7a jur\u00eddica.<\/p>\n\n\n\n

Nesta primeira fase de comunica\u00e7\u00e3o, toda a informa\u00e7\u00e3o sobre o projeto de recoloca\u00e7\u00e3o externa deve ser fornecida \u00e0 empresa para que possa ser transferida para os trabalhadores afetados pelo despedimento. Desta forma, damos aos trabalhadores a oportunidade de consultar qualquer aspeto do projeto antes de tomar a decis\u00e3o de aderir.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 de vital import\u00e2ncia que desde o in\u00edcio o trabalhador sinta o acompanhamento personalizado que o projeto de outplacement<\/em> oferece. N\u00e3o devemos esquecer que este \u00e9 um momento delicado em que a pessoa sentir\u00e1 um elevado n\u00edvel de inseguran\u00e7a e incerteza.<\/p>\n\n\n\n

Desenvolvimento do Projeto<\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s uma fase de diagn\u00f3stico na qual analisamos os perfis que comp\u00f5em o projeto de outplacement<\/em>, desenvolvemos um plano de trabalho atrav\u00e9s de uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es destinadas a:<\/p>\n\n\n\n

– Adquirir uma atitude positiva em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 procura de emprego.<\/p>\n\n\n\n

– Defini\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia de pesquisa com base no perfil.<\/p>\n\n\n\n

– Conhecer os m\u00e9todos de procura de emprego adequados ao perfil.<\/p>\n\n\n\n

– Desenvolver um CV mais atrativo.<\/p>\n\n\n\n

Liga\u00e7\u00e3o com ofertas de emprego <\/p>\n\n\n\n

Ao longo do desenvolvimento do projeto, o trabalhador ter\u00e1 o acompanhamento personalizado de um consultor que identificar\u00e1 as ofertas adequadas com base no seu perfil e interesses.<\/p>\n\n\n\n

O valor para a empresa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se a empresa n\u00e3o \u00e9 legalmente obrigada a realizar um projeto de outplacement<\/em>, porque deveria contratar este servi\u00e7o?<\/p>\n\n\n\n

Um processo de outplacement<\/em> \u00e9 um processo natural no ciclo de vida de uma empresa, mas \u00e9 um momento delicado para a empresa e, claro, para o trabalhador.<\/p>\n\n\n\n

O facto de a empresa oferecer aos seus trabalhadores a possibilidade de aderirem a um projeto de outplacement<\/em> reflete um elevado n\u00edvel de compromisso da empresa para com as suas equipas e a sua preocupa\u00e7\u00e3o com as pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, no processo de negocia\u00e7\u00e3o de um despedimento coletivo, a apresenta\u00e7\u00e3o do projeto reduz o conflito e melhora a paz social.<\/p>\n\n\n\n

Como resultado, internamente ir\u00e1 melhorar o clima de trabalho e externamente ir\u00e1 projetar uma imagem positiva para os clientes e trabalhadores presentes e futuros.<\/p>\n\n\n\n

O valor para o trabalhador<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Outplacement2\"<\/figure>\n\n\n\n

O processo de sa\u00edda da empresa pode ser uma situa\u00e7\u00e3o traum\u00e1tica para muitos trabalhadores. \u00c9 um tempo de incerteza, de sombras, em que sentimentos como a inseguran\u00e7a ou o mal-estar nos podem bloquear.<\/p>\n\n\n\n

O projeto outplacement<\/em> \u00e9 a luz, uma oportunidade para o trabalhador acelerar o processo de recoloca\u00e7\u00e3o no mercado de trabalho atrav\u00e9s de um processo de acompanhamento no qual ele ou ela ser\u00e1 capaz de demolir os seus medos e sentir o acompanhamento de profissionais que est\u00e3o orientados a “ligar” o trabalhador de volta ao mercado de trabalho e psicologicamente.<\/p>\n\n\n\n

Cumprindo os requisitos legais que acabamos de mencionar, desde a Nortempo, passando pelo Grupo Clave, como empresa aprovada em Planos de Realoca\u00e7\u00e3o, desenvolvemos projetos de outplacement<\/em> adaptados aos requisitos do cliente e \u00e0s necessidades do pessoal afetado.  A nossa rede de escrit\u00f3rios localizados em todo o pa\u00eds permite-nos ligar mais rapidamente os trabalhadores \u00e0s ofertas de emprego, aumentando exponencialmente as possibilidades de recoloca\u00e7\u00e3o externa. Em 2019, a Nortempo participou como intermedi\u00e1rio no recrutamento de mais de 20.000 pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Desta forma, temos a combina\u00e7\u00e3o perfeita (experi\u00eancia em outplacement<\/em> + conhecimento da rede empresarial + especializa\u00e7\u00e3o em recrutamento) para desenvolver um projeto eficaz e garantido.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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