{"id":30923,"date":"2023-03-20T09:00:00","date_gmt":"2023-03-20T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/nortempo.com\/?p=30923"},"modified":"2026-04-28T11:57:55","modified_gmt":"2026-04-28T09:57:55","slug":"mulheres-na-lideranca-obstaculos-e-expectativas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/blog\/nortempo-pt\/mulheres-na-lideranca-obstaculos-e-expectativas\/","title":{"rendered":"Mulheres na lideran\u00e7a: obst\u00e1culos e expectativas"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Quais os desafios das mulheres l\u00edder aos dias de hoje? Como \u00e9 que os mesmos podem ser ultrapassados? No m\u00eas do Dia Internacional da Mulher, Anabela Bas\u00edlio, Area Manager da Nortempo Norte, foca as transi\u00e7\u00f5es que j\u00e1 t\u00eam vindo a acontecer dentro das empresas e o caminho que ainda falta percorrer para atingir a equidade.<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. &nbsp; &nbsp; <\/strong>Portugal \u00e9 l\u00edder, na for\u00e7a de trabalho na Uni\u00e3o Europeia, em termos de paridade de g\u00e9nero, contudo, \u00e9 poss\u00edvel verificar-se uma disparidade na progress\u00e3o profissional, onde apenas 6% das mulheres ocupam cargos de lideran\u00e7a. Na tua opini\u00e3o, quais os obst\u00e1culos que o mercado portugu\u00eas enfrenta no que toca \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de mulheres em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a?<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O n\u00famero de <a href=\"https:\/\/nortempo.pt\/blog\/a-lideranca-feminina-e-equidade-de-genero\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mulheres em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a <\/a>tem vindo a aumentar, n\u00e3o obstante, existem obst\u00e1culos \u00e0 progress\u00e3o feminina para os n\u00edveis mais altos da hierarquia organizacional. As normas culturais e sociais, assim como as responsabilidades e pap\u00e9is das mulheres, surgem como algumas das barreiras que visam justificar a menor presen\u00e7a feminina em cargos de topo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<strong>2.<\/strong> &nbsp; &nbsp; <strong>Consideras que, em compara\u00e7\u00e3o com alguns anos atr\u00e1s, a contrata\u00e7\u00e3o de mulheres em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a aumentou?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sim. As organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam vindo, em certa medida, a acompanhar as transforma\u00e7\u00f5es sociais e culturais contempor\u00e2neas, o que implica a necessidade premente de reformular e ajustar os modelos de lideran\u00e7a relativamente ao g\u00e9nero e \u00e0s expectativas associadas aos pap\u00e9is.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<strong>3.<\/strong> &nbsp; &nbsp; <strong>Quais as expectativas que existem para as mulheres l\u00edderes no mercado portugu\u00eas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">H\u00e1 que continuar a investir vs. acreditar e a \u201ccontrariar as tend\u00eancias\u201d! Mulheres na lideran\u00e7a s\u00e3o uma parte importante de qualquer empresa bem-sucedida. \u00c9 fundamental para o sucesso e a sustentabilidade a longo prazo de qualquer neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4.<\/strong> &nbsp; <strong>Num estudo desenvolvido por McKinsey &amp; Company, 79% dos colaboradores que trabalham em empresas com uma elevada percentagem de lideran\u00e7a feminina, est\u00e3o satisfeitos com a sua organiza\u00e7\u00e3o. Quais as expectativas que os colaboradores t\u00eam quando s\u00e3o liderados por mulheres?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uma lideran\u00e7a no feminino \u00e9 caracterizada por ser mais assertiva e persuasiva, mas simultaneamente mais flex\u00edvel, emp\u00e1tica e resiliente. Consequentemente, uma lideran\u00e7a no feminino leva uma empresa a ser mais inclusiva, colaborativa, persistente e sem medo de guiar pelo exemplo. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No entanto, existem outras caracter\u00edsticas femininas que favorecem o seu sucesso na \u00e1rea corporativa. A capacidade de observa\u00e7\u00e3o do todo d\u00e1 \u00e0s mulheres uma habilidade de integrar melhor com as equipas, permitindo harmonia no ambiente de trabalho. Esse equil\u00edbrio favorece a tomada de decis\u00f5es mais coesas e efetivas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>5.<\/strong> &nbsp; <strong>Quais as ind\u00fastrias \/ setores que possuem menos mulheres em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As disparidades entre os g\u00e9neros denotam-se mais em empresas de grande dimens\u00e3o, bem como em setores como o tecnol\u00f3gico, da constru\u00e7\u00e3o e da energia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>6.<\/strong> &nbsp; &nbsp;<strong> O que \u00e9 que estas ind\u00fastrias \/ setores poderiam fazer para contratar e conseguir reter talento feminino em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se analisarmos o que realmente determina se a lideran\u00e7a \u00e9 eficaz e eficiente, ou seja, se nos debru\u00e7armos sobre as caracter\u00edsticas de lideran\u00e7a, que distinguem um homem de uma mulher, podemos verificar que, tanto as caracter\u00edsticas de um como de outro s\u00e3o necess\u00e1rias para o alcance de uma boa performance organizacional.<br>Embora este processo seja lento e gradual, as mulheres est\u00e3o a posicionar-se de forma a conseguir alcan\u00e7ar ainda mais sucesso no futuro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>7.<\/strong> &nbsp; &nbsp;<strong> Um relat\u00f3rio (da Women Leaders Index) desenvolvido pelo Global Government Forum d\u00e1 conta de que no Canad\u00e1, existem 51,1% de mulheres em cargos de lideran\u00e7a no setor p\u00fablico, tornando-o o \u00fanico pa\u00eds do G20 a atingir a paridade de g\u00e9nero. Achas que Portugal alguma vez chegar\u00e1 a este patamar? O que nos falta para conseguirmos l\u00e1 chegar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Podemos entender as \u201celites pol\u00edticas\u201d como o elo de liga\u00e7\u00e3o privilegiado entre a sociedade civil e a a\u00e7\u00e3o pol\u00edtica e como agentes fundamentais no impulsionamento da mudan\u00e7a social, pelo que a forma como elas pr\u00f3prias se estruturam e reproduzem \u00e9 essencial, n\u00e3o apenas para a compreens\u00e3o dos mecanismos de uma desigualdade que \u00e9 estrutural e que perpassa os diferentes sectores da sociedade, como para o seu equil\u00edbrio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os novos modelos de lideran\u00e7a categorizados como p\u00f3s-heroicos, isto \u00e9, estilos que j\u00e1 n\u00e3o assentam na imagem do l\u00edder como um her\u00f3i absoluto, desafiam as formas dualistas de an\u00e1lise da lideran\u00e7a e prop\u00f5em uma compreens\u00e3o mais dial\u00e9tica das carater\u00edsticas dos l\u00edderes baseada na multidirecionalidade das intera\u00e7\u00f5es sociais e das redes de influ\u00eancia, diminuindo assim o impacto das carater\u00edsticas masculinas na lideran\u00e7a. Com esta tend\u00eancia, poder-se-\u00e1 inverter e conseguiremos atingir a paridade de g\u00e9nero.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No m\u00eas do Dia Internacional da Mulher, Anabela Bas\u00edlio, Area Manager da Nortempo Norte, foca as transi\u00e7\u00f5es que j\u00e1 t\u00eam vindo a acontecer dentro das empresas em rela\u00e7\u00e3o ao papel das mulheres e o caminho que ainda falta percorrer para atingir a equidade.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":30925,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_angie_page":false,"page_builder":"","footnotes":""},"categories":[1129,1],"tags":[],"class_list":["post-30923","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inclusao-sociolaboral","category-nortempo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30923","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30923"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30923\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":84860,"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30923\/revisions\/84860"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30925"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30923"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30923"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30923"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}