<\/p>\n\n\n\n
H\u00e1 claramente um crescimento significativo do trabalho tempor\u00e1rio face aos n\u00fameros de 2020 resultantes da pandemia Covid-19. O ano de 2021 j\u00e1 evidenciou essa retoma e 2022 est\u00e1 a consolidar-se de igual forma. A perspetiva para o ano de 2022 era positiva apesar do receio pand\u00e9mico. Contudo, a situa\u00e7\u00e3o de instabilidade do mercado e a dificuldade no abastecimento e fornecimento das mat\u00e9rias-primas, devido ao conflito europeu que se vive atualmente, tem vindo a fustigar as empresas e a deixar os empres\u00e1rios reticentes no que toca \u00e0s contrata\u00e7\u00f5es de colaboradores.<\/p>\n\n\n\n
Por for\u00e7a da crise, as empresas tiveram de se organizar para recuperar e superar as suas dificuldades, passando as altera\u00e7\u00f5es pela externaliza\u00e7\u00e3o ou pela subcontrata\u00e7\u00e3o de recursos humanos, o que lhes permite usufruir de formas mais flex\u00edveis de trabalho, com custos fixos mais diminutos e maior rapidez na contrata\u00e7\u00e3o dos perfis.<\/p>\n\n\n\n
De acordo com a experi\u00eancia da Nortempo, as empresas continuam a recrutar perfis, pelo que a dificuldade de momento passa muito pela escassez de m\u00e3o-de-obra, quer no trabalho n\u00e3o qualificado, quer em perfis mais especializados. H\u00e1 falta de profissionais em Portugal, e isso \u00e9 j\u00e1 h\u00e1 muito um dado adquirido pelas empresas. A escassez de candidatos e tamb\u00e9m de talento j\u00e1 vinha a ser notada no per\u00edodo pr\u00e9-pandemia, mas intensificou-se, aumentando o impacto ap\u00f3s a mesma.<\/p>\n\n\n\n
Na Nortempo n\u00e3o tivemos outra alternativa a n\u00e3o ser reinventar-nos, por forma a sermos mais r\u00e1pidos e eficientes, quer para ajudar os nossos clientes, quer para os nossos colaboradores, que s\u00e3o o nosso ativo no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Sendo a nossa empresa especializada na gest\u00e3o integral de recursos humanos, implementamos a automatiza\u00e7\u00e3o de processos, seguimos a tend\u00eancia da digitaliza\u00e7\u00e3o com um novo processo de assinatura digital de documentos e apostamos, tamb\u00e9m, em novas plataformas de capta\u00e7\u00e3o de perfis. N\u00e3o podemos nem queremos parar, pelo que temos de estar conscientes de que o mercado est\u00e1 em constante mudan\u00e7a. Tudo \u00e9 mais c\u00e9lere e as empresas precisam de se adaptar a esta nova realidade.<\/p>\n\n\n\n
Outro dos desafios passa pelo mercado de trabalho, que est\u00e1 cada vez mais competitivo. Surgiram novas \u00e1reas de neg\u00f3cio, e outras que j\u00e1 existiam ganharam ainda mais peso, como \u00e9 o caso da economia verde ligada \u00e0 \u00e1rea da sustentabilidade. O caminho \u00e9 por a\u00ed, temos diversificado a nossa \u00e1rea de neg\u00f3cio e alargado tamb\u00e9m a outros sectores industriais com os quais n\u00e3o trabalh\u00e1vamos.<\/p>\n\n\n\n
Ainda h\u00e1 uma outra quest\u00e3o importante que devemos analisar: a reten\u00e7\u00e3o de talentos, que est\u00e1 tamb\u00e9m a sofrer uma altera\u00e7\u00e3o profunda. \u00c9 cada vez mais valorizado pelo trabalhador a qualidade de vida no trabalho e os empregadores devem estar conscientes desta realidade. As empresas t\u00eam de dar prioridade ao desenvolvimento dos seus colaboradores e potenciar as suas skills, em prol dos objetivos e prop\u00f3sito da empresa. O sal\u00e1rio \u00e9 importante, mas j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 tudo.<\/p>\n\n\n\n
As mudan\u00e7as s\u00e3o cada vez mais r\u00e1pidas e as empresas precisam de se conseguir adaptar. H\u00e1 estudos que defendem a ideia de que mais de metade dos empregos, em 2030, ainda n\u00e3o existem ao dia de hoje, por isso, quando olhamos para o profissional de hoje, temos como certeza que, este, n\u00e3o ser\u00e1 o mesmo profissional do futuro.<\/p>\n\n\n\n
Liliana Oliveira Ventura \u00e9 branch manager da Nortempo Aveiro<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" As empresas continuam a recrutar e a dificuldade passa pela escassez de m\u00e3o-de-obra, quer no trabalho n\u00e3o qualificado, quer em perfis mais especializados. A Liliana Oliveira fala-nos sobre o trabalho tempor\u00e1rio em portugal.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":21167,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1133,1],"tags":[],"class_list":["post-21729","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-imprensa","category-nortempo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21729","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21729"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21729\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":84947,"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21729\/revisions\/84947"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21729"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21729"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21729"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}