{"id":17546,"date":"2022-02-23T17:36:30","date_gmt":"2022-02-23T16:36:30","guid":{"rendered":"https:\/\/nortempo.com\/?p=17546"},"modified":"2026-04-28T10:44:49","modified_gmt":"2026-04-28T08:44:49","slug":"lideranca-liquida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/blog\/nortempo-pt\/lideranca-liquida\/","title":{"rendered":"Pratique a lideran\u00e7a l\u00edquida na SUA empresa"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A transforma\u00e7\u00e3o digital e a evolu\u00e7\u00e3o da pandemia trouxeram grandes mudan\u00e7as nas organiza\u00e7\u00f5es, afetando-as na sua forma de trabalhar, na sua pr\u00f3pria estrutura e tamb\u00e9m na sua gest\u00e3o.<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O conceito de \u201clideran\u00e7a l\u00edquida\u201d responde precisamente a esta necessidade de adapta\u00e7\u00e3o aos novos cen\u00e1rios e \u00e0 nova estrutura horizontal das empresas.Mas porqu\u00ea este nome? Ao falar de mat\u00e9ria, entende-se perfeitamente que a principal diferen\u00e7a entre os elementos s\u00f3lidos e l\u00edquidos seja a sua resist\u00eancia \u00e0 mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Transferindo este exemplo para um ambiente empresarial, eis que surge o conceito de \u201cmodernidade l\u00edquida\u201d, de acordo com Zygmunt Bauman em 2002. O soci\u00f3logo polon\u00eas destaca que <em>\u201csurfamos nas ondas de uma sociedade l\u00edquida em constante mudan\u00e7a e cada vez mais imprevis\u00edvel\u201d<\/em>, de modo que a realidade, aplicada aos modelos de lideran\u00e7a, afeta a necessidade da f\u00f3rmula l\u00edquida.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se ambiciona ser um \u201cl\u00edder l\u00edquido\u201d, dever\u00e1 ter capacidade de adapta\u00e7\u00e3o e uma mentalidade focada em trabalhar em ambientes VUCA (vol\u00e1teis, incertos, complexos e amb\u00edguos). Tamb\u00e9m dever\u00e1 ser algu\u00e9m acess\u00edvel a todos, para que inspire a sua equipa e para que seja poss\u00edvel atingir objetivos em comum, sempre com responsabilidade e capacidade de comunica\u00e7\u00e3o.<strong><br>As habilidades necess\u00e1rias na lideran\u00e7a l\u00edquida<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-medium\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/staging.nortempo.com\/wp-content\/uploads\/campaign-creators-gmsnxqiljp4-unsplash-768x512.jpg\" alt=\"lideran\u00e7a l\u00edquida\" class=\"wp-image-17292\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os novos modelos de lideran\u00e7a l\u00edquida, associados a uma estrutura empresarial horizontal, em que importam todos os elos da empresa, devem assentar em compet\u00eancias b\u00e1sicas como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong>. \u00c9 fundamental que exista comunica\u00e7\u00e3o, principalmente em ambientes mut\u00e1veis \u200b\u200be incertos como aqueles em que vivemos. Assim sendo, deve comunicar internamente de forma clara, eficaz e emp\u00e1tica com todos os membros da sua equipa. Tamb\u00e9m o trabalho h\u00edbrido dificultou ainda mais a nossa vida neste aspeto, de forma que podemos contar com ferramentas que facilitam a comunica\u00e7\u00e3o e a coes\u00e3o entre as pessoas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Empatia<\/strong>. Coloque-se no lugar dos seus funcion\u00e1rios e dos seus clientes, para alcan\u00e7ar um clima de confian\u00e7a. Desta forma refor\u00e7ar\u00e1 o sentimento de perten\u00e7a \u00e0 sua equipa, retendo talento.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Proatividade.<\/strong> Mesmo que seja um l\u00edder moderno, lembre-se de que possui muitos poderes relacionados com o seu cargo, tais como propor novas ideias, antecipar, dirigir projetos e, apesar de saber delegar, autonomia nas decis\u00f5es fundamentais para o neg\u00f3cio.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Responsabilidade.<\/strong> Relativamente ao ponto anterior, dever\u00e1 ser respons\u00e1vel pelas suas a\u00e7\u00f5es, assumindo as consequ\u00eancias e encontrando um equil\u00edbrio entre a fatura\u00e7\u00e3o da sua empresa e o bem-estar de sua equipa.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Vantagens em apostar numa lideran\u00e7a l\u00edquida<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os novos modelos de lideran\u00e7a l\u00edquida necessitam ser desenvolvidos em estruturas de neg\u00f3cios menos r\u00edgidas e horizontais, onde a tomada de decis\u00e3o \u00e9, muitas vezes, feita pelas equipas de trabalho e n\u00e3o \u201cde cima para baixo\u201d, tal como nas empresas mais tradicionais. Desta forma, obt\u00e9m-se uma s\u00e9rie de benef\u00edcios:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Mais comunica\u00e7\u00e3o<\/strong> <strong>entre os cargos de dire\u00e7\u00e3o e os colaboradores<\/strong>, com uma estrutura mais democr\u00e1tica, que utilize ferramentas tecnol\u00f3gicas para refor\u00e7ar estes fluxos de informa\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Facilidade na toma de decis\u00f5es<\/strong>. As estruturas mais horizontais s\u00e3o mais flex\u00edveis e adapt\u00e1veis, pelo que a maioria dos membros da equipa tem mais poder para tomar decis\u00f5es de forma mais \u00e1gil.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Maior produtividade.<\/strong> Uma estrutura horizontal \u00e9 baseada em profissionais competentes e com mais autonomia, o que se traduz numa maior rentabilidade e produtividade.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A lideran\u00e7a l\u00edquida e organiza\u00e7\u00f5es horizontais s\u00e3o modelos inspiradores para empresas na era da transforma\u00e7\u00e3o digital. Assim sendo, dever\u00e1 levar em conta estes novos modelos de lideran\u00e7a, pois eles facilitar\u00e3o a sua gest\u00e3o em tempos de mudan\u00e7a como os que, atualmente, vivemos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A transforma\u00e7\u00e3o digital e a evolu\u00e7\u00e3o da pandemia trouxeram grandes mudan\u00e7as nas organiza\u00e7\u00f5es, afetando-as na sua forma de trabalhar, na sua pr\u00f3pria estrutura e tamb\u00e9m na sua gest\u00e3o. O conceito de \u201clideran\u00e7a l\u00edquida\u201d responde precisamente a esta necessidade de adapta\u00e7\u00e3o aos novos cen\u00e1rios e \u00e0 nova estrutura horizontal das empresas.Mas porqu\u00ea este nome? 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