{"id":16736,"date":"2022-02-07T09:57:24","date_gmt":"2022-02-07T08:57:24","guid":{"rendered":"https:\/\/nortempo.com\/?p=16736"},"modified":"2026-04-28T12:23:28","modified_gmt":"2026-04-28T10:23:28","slug":"as-vantagens-do-outsourcing-na-era-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/blog\/nortempo-pt\/as-vantagens-do-outsourcing-na-era-4-0\/","title":{"rendered":"As vantagens do Outsourcing na era 4.0"},"content":{"rendered":"\n

O contexto de mudan\u00e7a em que vivemos obriga-nos a apostar em modelos de neg\u00f3cio \u00e1geis e flex\u00edveis. Por isso, as empresas precisam de um parceiro para se focar no seu core business<\/em>, tendo os servi\u00e7os de outsourcing como aliados.<\/h2>\n\n\n\n

Mas do que estamos a falar quando nos referimos ao outsourcing? Esse anglicismo pode ser traduzido como “terceiriza\u00e7\u00e3o” e corresponde a um processo pelo qual uma empresa contrata outra para ser respons\u00e1vel pela gest\u00e3o de determinadas tarefas dentro da sua estrutura. Ou seja, consiste na transfer\u00eancia de determinadas fun\u00e7\u00f5es complementares de uma empresa para outra uma empresa externa especializada nessas atividades.<\/p>\n\n\n\n

O outsourcing \u00e9 cada vez mais procurado e as empresas utilizam-no percebem-no como uma ferramenta de alto valor agregado. Assim, a empresa que presta os seus servi\u00e7os ultrapassa o estatuto de \u201cfornecedor\u201d para se posicionar como um parceiro estrat\u00e9gico, partilhando os mesmos desafios e objetivos.<\/p>\n\n\n\n

As vantagens de assumir f\u00f3rmulas de outsourcing<\/strong>, sobretudo em tempos incertos como os que vivemos, s\u00e3o m\u00faltiplas e permitem \u00e0s empresas o seguinte:<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Foco no neg\u00f3cio principal.<\/strong> Desta forma, as organiza\u00e7\u00f5es focam \u201cno que \u00e9 importante\u201d, ou seja, na ess\u00eancia do seu neg\u00f3cio e delegam a gest\u00e3o de determinadas fun\u00e7\u00f5es ao parceiro, em que s\u00e3o mais especializadas.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Melhoria de processos e efici\u00eancia. <\/strong>Ao contar com um parceiro externo, proporcionar\u00e1 \u00e0 empresa uma melhoria nos processos a partir da sua vis\u00e3o de especialista e conhecimento da realidade do mercado. Paralelamente, a empresa poder\u00e1 aumentar a efici\u00eancia da gest\u00e3o atrav\u00e9s da subcontrata\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es a terceiros que possuam metodologia e procedimentos experientes, cuja aplica\u00e7\u00e3o implica um aumento de qualidade e produtividade.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Transforma\u00e7\u00e3o de custos fixos em vari\u00e1veis. <\/strong>Ter fornecedores externos flexibilizar\u00e1 os custos dos servi\u00e7os terceirizados e, dessa forma, ser\u00e1 poss\u00edvel ter previs\u00f5es detalhadas desses valores.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Gest\u00e3o de talentos. <\/strong>Um dos servi\u00e7os terceirizados mais comuns s\u00e3o os relacionados \u00e0 gest\u00e3o de Recursos Humanos, procurando a sua otimiza\u00e7\u00e3o com pessoas especialistas em atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n\n\n\n

\"Outsourcing<\/figure>\n\n\n\n

As especialidades mais relevantes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O outsourcing, para al\u00e9m de proporcionar m\u00faltiplas vantagens \u00e0s empresas como j\u00e1 explic\u00e1mos, est\u00e1 sempre em constante evolu\u00e7\u00e3o e adapta-se \u00e0 situa\u00e7\u00e3o do mercado, estudando os \u00faltimos desenvolvimentos.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 uma tend\u00eancia comum de terceirizar servi\u00e7os de grande import\u00e2ncia atrav\u00e9s da transforma\u00e7\u00e3o digital, os relacionados \u00e0 Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise de dados e seguran\u00e7a cibern\u00e9tica s\u00e3o especialmente relevantes. A terceiriza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica <\/strong>possibilita ter especialistas aut\u00eanticos a um custo competitivo, sendo a terceiriza\u00e7\u00e3o desses servi\u00e7os um dos pilares fundamentais para a empresa realizar uma transforma\u00e7\u00e3o digital correta.<\/p>\n\n\n\n

Nestes tempos disruptivos, tamb\u00e9m \u00e9 essencial ter um parceiro especialista em gest\u00e3o de mudan\u00e7as<\/strong>, que de fora perceba os pontos fracos da empresa nesta mat\u00e9ria e os ajude a navegar nestes tempos incertos, tomando as decis\u00f5es necess\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n

Da mesma forma, destacam-se os servi\u00e7os de terceiriza\u00e7\u00e3o financeira e contabil\u00edstica<\/strong>, que terceirizam a an\u00e1lise das possibilidades econ\u00f3micas da empresa, especialmente ao n\u00edvel de assessoria em processos de expans\u00e3o e em per\u00edodos de crise, e os de sistemas administrativos e jur\u00eddicos<\/strong>, com tarefas densas e complexas e em constante atualiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Os Facility Services<\/em>, <\/strong>relacionados aos servi\u00e7os auxiliares, t\u00eam-se focado em f\u00f3rmulas de terceiriza\u00e7\u00e3o, especialmente em atividades como atendimento ao cliente, limpeza ou log\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

Caracter\u00edsticas de um bom parceiro<\/strong><\/p>\n\n\n\n

As empresas especializadas em outsourcing caracterizam-se pelo seu elevado grau de especializa\u00e7\u00e3o, o que lhes permite gerir integralmente m\u00faltiplos servi\u00e7os, disponibilizando solu\u00e7\u00f5es personalizadas e atuando, na pr\u00e1tica, como parceiros comprometidos com o neg\u00f3cio do cliente. Estas s\u00e3o as caracter\u00edsticas essenciais para encontrar um bom parceiro:<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Fidedigno.<\/strong> O sucesso do relacionamento entre as empresas deve ser baseado na confian\u00e7a para se trabalhar num todo por um objetivo comum.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Experi\u00eancia. <\/strong>O fornecedor deve demonstrar ampla experi\u00eancia dando resposta \u00e0s empresas de diferentes dimens\u00f5es ao longo do tempo.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Solu\u00e7\u00f5es customizadas. <\/strong>\u00c9 o ‘plus<\/em>‘ que diferencia os servi\u00e7os de terceiriza\u00e7\u00e3o entre algumas empresas e outras.<\/p>\n\n\n\n

\"Externa3<\/figure>\n\n\n\n

Atrav\u00e9s da nossa marca especializada em outsourcing<\/a>, orientamo-lo em quest\u00f5es de terceiriza\u00e7\u00e3o para que a sua empresa otimize recursos e tempo. Apresentamos a nova metodologia NORTEX<\/em><\/strong>, com base nestas premissas:<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Variabilidade.<\/strong> Torna os custos fixos mais flex\u00edveis e os transforma em vari\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Flexibilidade trabalhista.<\/strong> Assume os picos de produ\u00e7\u00e3o e otimiza os equipamentos para lidar com eles.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Lean services<\/strong>. Sup\u00f5e uma melhoria cont\u00ednua com servi\u00e7os que procuram efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Projetos customizados<\/strong>. As empresas poder\u00e3o beneficiar de planos que se adaptam \u00e0 sua realidade em todos os momentos.<\/p>\n\n\n\n

A NORTEX<\/em><\/strong> oferece os seus servi\u00e7os ad hoc<\/em> em diversos setores com alto grau de especializa\u00e7\u00e3o: alimenta\u00e7\u00e3o, industrial, log\u00edstica, turismo, limpeza, atendimento e informa\u00e7\u00e3o. Convidamo-lo a descobrir a nova forma de terceirizar connosco.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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