{"id":15050,"date":"2021-12-10T14:30:27","date_gmt":"2021-12-10T13:30:27","guid":{"rendered":"https:\/\/nortempo.com\/?p=15050"},"modified":"2026-04-29T09:43:59","modified_gmt":"2026-04-29T07:43:59","slug":"as-5-competencias-essenciais-do-ceo-perfeito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.nortempo.com\/pt-pt\/blog\/nortempo-pt\/as-5-competencias-essenciais-do-ceo-perfeito\/","title":{"rendered":"As 5 compet\u00eancias essenciais do CEO perfeito"},"content":{"rendered":"\n

Com 2022 j\u00e1 a\u00ed \u00e0 porta, chega o momento de fazer um balan\u00e7o e pode come\u00e7ar por si mesmo. Se \u00e9 gestor de uma empresa, sem d\u00favida teve que se adaptar rapidamente \u00e0 pandemia, refor\u00e7ando e assumindo novas compet\u00eancias.<\/h2>\n\n\n\n

A crise sanit\u00e1ria virou de cabe\u00e7a para baixo toda a sociedade e as empresas tiveram que aprender a lidar com as incertezas, ganhando mais for\u00e7a do que nunca a capacidade de resili\u00eancia, gest\u00e3o da mudan\u00e7a e lideran\u00e7a para unir equipas remotamente.<\/p>\n\n\n\n

E como o novo ano parece ser tempor\u00e1rio, revemos consigo as compet\u00eancias-chave para que possa \u201csuper\u00e1-lo<\/em>\u201d com sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Antecipar e adaptar<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vivemos num ambiente vol\u00e1til e a pandemia trouxe-nos mais incertezas do que nunca. Por isso, num mundo de neg\u00f3cios completo de mudan\u00e7as, deve estar sempre um passo \u00e0 frente. Como CEO, deve ter coragem na tomada de decis\u00f5es, mostrar capacidade de se antecipar e, acima de tudo, adaptar-se a novos desafios.<\/p>\n\n\n\n

Reforce a sua forma\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se quer ser um gestor de sucesso, deve apostar na capacita\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o de conhecimento cont\u00ednua, principalmente nas ferramentas digitais, protocolos e estrat\u00e9gias de gest\u00e3o. Deve tamb\u00e9m ter claro que os seus funcion\u00e1rios precisam de forma\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m, procure forma\u00e7\u00e3o para si e interesse-se e por disciplinas que o fa\u00e7am evoluir.<\/p>\n\n\n\n

\"Cowomen
Seja emp\u00e1tico para ser um bom CEO <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Seja emp\u00e1tico<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aprender a \u201ccolocar-se no lugar do outro\u201d \u00e9 fundamental para ser um bom CEO, tanto no que diz respeito aos seus trabalhadores como aos seus fornecedores e clientes, porque no mundo dos neg\u00f3cios \u201cnem sempre se pede, tamb\u00e9m se d\u00e1\u201d. Da mesma forma, a coopera\u00e7\u00e3o e o trabalho em equipa criam uma cultura de confian\u00e7a essencial para o funcionamento de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n

Orientar as suas a\u00e7\u00f5es para a sociedade<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A Responsabilidade Social Corporativa n\u00e3o deve ser mais um \u201ccomplemento\u201d dentro da sua empresa, ela deve fazer parte do DNA para que suas a\u00e7\u00f5es se reflitam na sociedade. Atue de forma comprometida, \u00e9tica e respons\u00e1vel, aposte na economia circular e no cuidado com o meio ambiente e refor\u00e7ar\u00e1 a cultura da empresa cuidando do planeta e aumentando o bem-estar social.<\/p>\n\n\n\n

E lembre-se dos tr\u00eas ‘A\u00b4s’<\/em>. Fundamental em tempos de pandemia: Antecipar. Adaptar<\/strong>. Tome uma Atitude<\/strong>. Aplique esses tr\u00eas princ\u00edpios b\u00e1sicos e ir\u00e1 alcan\u00e7ar a excel\u00eancia como gestor. Al\u00e9m disso, deve ter sempre em considera\u00e7\u00e3o o bem-estar de seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Precisamente, se pretende \u201ccriar valor\u201d entre os profissionais que integram a sua empresa, recomendamos que leia o nosso post na PVE<\/em>.<\/a> Em suma, oferecer uma boa experi\u00eancia de trabalho, um ambiente confort\u00e1vel e, acima de tudo, valorizar a m\u00e3o de obra, na qual todos agregam, ser\u00e1 a chave para ser um gestor de sucesso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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